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La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie suivante : Action de formation
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La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie suivante : Action de formation
Pré-requis :
Aucun prérequis n’est nécessaire pour participer à cette formation.
Programme :
Renforcer la cohésion d’équipe
Durée de la formation :
2 jours – 14h00
Objectif de la formation :
Renforcer l’identité de son équipe.
Développer la coopération au sein de son équipe et avec les autres équipes.
Donner au quotidien le pouvoir d’agir à son équipe.
Public visé :
Manager, chef de projet et responsable opérationnel qui souhaitent augmenter la cohésion, la performance et l’engagement de leur équipe.
Susciter plaisir d’agir ensemble, performance collective et engagement
– Les conditions de réussite d’une équipe.
– La vision commune qui inspire : développer son intelligence émotionnelle.
– Les valeurs de l’équipe : comment les identifier et les faire vivre au quotidien.
– Les talents de son équipe : redéfinir les rôles en fonction de la diversité des talents.
– Les moments de partage et convivialité de l’équipe : apporter sa touche personnelle.
– Les ingrédients d’une bonne coopération.
– La confiance : comment la développer ?
– Les communications : celles qui sont utiles, gagner en efficacité.
– La gestion des tensions – anticipation et méthodes.
– La coopération avec les partenaires : partir de leur besoin.
– Les 4 phases de développement d’une équipe.
– La prise de décision.
– La délégation : à l’écoute du développement des talents.
– La reconnaissance : tenir compte des personnalités de chacun.
– L’intelligence collective : en s’appuyant sur la diversité, le tout est supérieur à la somme des parties.
Evaluation :
Epreuves certificatives (évaluation théorique et pratique)
Validation :
A l’issue de la formation, il sera délivré au participant qui aura satisfait aux
évaluations, une attestation de compétences conformément aux dispositions
de l’arrêté du 23 février 2012.
